弁理士実務家インタビュー 鮫島正洋

会議室にて

最初に入社した会社では、電線材料の開発に携わり、エンジニアとして働いていました。当時は発明者として特許出願に関わっていました。その経験を活かして何か別のことにチャレンジしてみたいと考え、それまで一度も学んだことがなかった法律に興味を持ち、弁理士を目指しました。

弁理士試験に合格後、IBMの知財部に勤めていた受験仲間との縁でIBMに入社しました。当時からIBMは米国の特許取得件数で1位だったため、知財戦略を学ぶには、理想的な職場だと考えていました。ですが、実務経験が無かったため、最初は非常に苦労しました。自分の頭で考えるということをIBMでは教えられました。

弁理士試験受験当初から、「法律学は面白い」という想いがあって、弁理士試験に合格してもこの想いが消えなかったら憲法から始まる法律の体系を勉強してみたいと考えるようになり、その延長で司法試験に挑戦しました。法律が自分の肌に合っていたということが大きな要因だったと思います。

当時は、弁理士試験と司法試験の両方に合格している人は数名しかいなかったため、司法試験に合格すれば、自分を差別化することができるとも考えました。

事務所内風景

私と池井戸さんは飲み友達で、その縁で私は、『下町ロケット』の神谷弁護士のモデルになりましたが、この『下町ロケット』の神谷弁護士のイメージを保ちながら、どのように成長していくかというのが、私と当事務所の大きな課題となっています。モデルになったのはいいですが、実物と小説が全く違っていたらまずいじゃないですか･･･（笑）。

実際、中小企業の側に立つことが今でも圧倒的に多いです。すばらしい技術を持ちながら、知財部・法務部がないためにトラブルに巻き込まれるという例が絶えません。我々のような、中小企業側に寄り添うことのできる弁護士や弁理士が必要だと思っています。

虎ノ門ツインビルディングのオフィスにて

弁理士の差別化の方向性としては二通りあると思っています。

一つはディープに技術に入っていくやり方です。最先端の研究者と対等に話ができ、学会等にも毎年出席するレベルです。もう一つは、事業戦略や経営戦略をしっかりと学び、知財を用いた経営コンサルとして活動することです。企業の知財部に所属される方などは、後者のコンサルとしての役割が期待されてくると思います。

また、弁理士資格にプラスして公認会計士や税理士、ベンチャーキャピタルに行く人もいます。これも、とても重要な姿勢だと思います。弁理士という資格を、どう発展させて日本の競争力に貢献させるのか、そのマーケティングができた時にはじめて、自分は何を勉強すべきなのかという話に至り、必要とされる知識の修得に至るのだと思います。何を学ぶかも重要ですが、最も大切なのは広い視野と、学び続ける姿勢です。