どの分野の仕事もそれなりにあると思います。まったく同じ仕事というのはありませんので、ハイレベルなところまで持っていけば、どの仕事でも一点勝負です。私の事務所は、金融の専門家、入管の専門家、相続の専門家など、スタッフがその道の第一人者として高い専門性をもつトッププロになることを目指しています。事務所は、そんなプロたちが所属する受け皿とし、トッププロ達が自ら集うような組織にしたいと思っています。そのためにも、トッププロを養成する教育を心がけています。

コンスタントにあります。

比較的簡単な書類作成などは、ご自分で作成して手続きを行う方が増えているので、事務所にくる案件は、自然と難しい案件になっています。例えば、オーバーステイをしていた、といったケースです。ヒアリングしたときは、オーバーステイのことを隠されていて、不許可になった後に判明するといったこともあります。したがって、ヒアリングの際に、いかに信頼関係を築いて、包み隠さず話してもらえるようにするかというのが、入管業務において重要なスキルと言えます。

基本的に成功報酬でいただいています。許可が通れば喜んでお支払いいただけるのですが、不許可になると収入なしになってしまうので、必死でやっています。また、不許可になると入管に対しても恥をかいてしまいます。入管の方から「先生、このことはご存知ですよね」と言われて、「知りませんでした」というのは格好悪いです。
以前、その外国人に何があったかどうかというのは、ヒアリングからしか情報を得ることができませんので、信頼関係の構築は非常に重要です。

以前に比べれば減ってきています。今は、北京や上海といった大都市であればそこそこ稼ぐことができます。日本市場の魅力が相対的に減っていくので、今後も減っていくことが予想されます。フィリピンから看護士を入れるという話も出ていますが、言語の問題等がありますので、今後どのような展開になるのかまだわかりません。が、大勢入ってくるということになれば、やはり真っ先に参入していきたいです。したがって、今後の政治の動きからも目が離せません。

おっしゃる通りです。私どもも、あちらこちらに網を張って、こつこつと手広く仕事をしています。例えば、通常の日本語のWebページだけではなく、入管のお客様用に英語のWebページの作成も行っています。

私の最終目標は、「社会企業家として、社会で大きな役割を担うこと」です。行政書士の仕事自体、すでに社会企業家としての一面を持っていますが、具体的には、「事業開始を助け、その企業が伸びる素地をつくること」、「コンプライアンスを通して、その企業の健全な発展をサポートすること」、「日本での外国人の活躍を支援すること」といったことを実現、達成したいと考えています。そのためにも、目の前のひとつひとつの役割をしっかり果たし、より大きな役割を任せていただけるよう、日々邁進しています。