特に最近、増えています。これは、生活や仕事に非常に密接した業務を担う社労士が、社会人の方にとって身近な存在になっていることの表れだと思います。また、われわれ社労士の活力が高まっているのだと思います。

登録している社労士のうち3割ぐらいが女性です。女性の方が、より緻密に、細やかですから、評価は高いです。

そうですね。社労士業界はまだ男性の方が多く、男社会といったところがありますので、そこを切り開いている女性は、かなり努力をされていることと思います。

優秀な方がどんどん出てきていますので、先輩社労士たち「がんばらなくては…」と思いつつやっているといったように、競争原理が活発に働き始めている状況です。

まずは、資格制度、試験制度の中に、コンサルティングや紛争処理を盛り込み、下地をつくっていかないとなりませんね。健康保険、年金保険といった保険制度のジャンルだけでは、なかなかベースの拠り所になりません。

そうですね。ただし、制度の趣旨や背景をよく理解して取り組んでいかないとなかなか大変です。もちろん、いつまでもこれまでの領域に留まっていたのでは、発展できませんので、社労士の能力を十分に発揮できる分野を開拓していかねばならないと思います。

実際にそのような企業のサポートに取り組んでいます。社労士の先輩方や大手の事務所では、上場企業の支援もしています。しかし、そのアピールが小さくなってしまっていると思います。

私も、新聞などで日々顧問先の話題が出て来ているというのは実感として持っています。しかし、そのような社労士はまだ少数派だと思います。

そうですね。もっと自分から積極的に働きかけて、大手の企業を担当しようという社労士は、まだまだこれからだと思います。

そうですね。しかし、社労士は実際のところ、企業との契約率が低いのです。中小企業、事業所を含めた企業全体の中で、社労士と顧問契約を結んでいる企業は、3〜4割です。税理士では90％近くいっていますから、それと比べると大きな差があります。

しかし、8〜9割の企業が社労士と顧問契約があるというのが、一番望ましいと思います。本来であれば、ニーズがあると思います。しかし、企業内において人事・労務の問題を専門家に依頼して解決するという意識もまだ薄く、その担い手が社労士だという認識もまだまだ根付いていません。また、実際にそのような依頼があってもそれに十分に応えられる事務所が少ないというのも現実です。したがって、われわれ社労士が変わるとともに、外に対してPRもしなければいけないと思っています。

研修は、かなりの回数をやっていますが、情報提供のような感じになっています。本来は、情報提供をするだけでなく、各種制度をどのように運用していくかといった点について、経験やノウハウを仲間たちにうまく教育できるようにならないとなりません。しかしながら、教える側もまだ十分ではなくて、指導体制が十分ではありません。

業界が法制化されて40年ですから。目指すはやはり半世紀です。それに向けて、これから10年で私たちがどう変われるか。この10年で、企業における社労士の認知度合いも変わると思います。また、法律専門職の社会貢献という意味での意識も大きく変わっていると思います。

社労士としてコンサルティングすることについて、経営コンサルティングにおいて、少し人事に軸足をもって行うことだと考えている方がいらっしゃるのですが、本来はそうではないと考えます。社労士は、人事・労務のスペシャリストで、各種社会保険に関する手続きを行う以外にも、法的な背景や福利厚生の制度・法律、あるいはその周辺の一般常識も含めたものをベースに持っています。したがって、社労士としての人事コンサルティングは、そのような社労士のスペシャリストたる所以を強く意識してやっていただきたいと思っています。

かつて、肩書に「社労士」とあると、本来であれば100万円もらえる仕事であっても、社労士ということで、50万円で依頼されるというような値踏みがされていました。したがって、社労士でもあえてそのことは言わず、コンサルティング会社にいる人事関係のコンサルタントと名乗る方が多かった。しかし、いつまでたっても「社労士」という看板や名刺で人事・労務のコンサルティングができず、社労士自身が自信をもってやっていけるようにならないと、職域がなかなか広がっていきません。それぞれの法律専門職で立ち位置が違っていても、その中で専門性を打ち出して、正しい評価を受けられるようにやっていければいいわけです。

そうですね。制度や法的な枠組み、位置づけについては、先輩たちにこれまでやってこられた40年があり、他の法律専門職と比べても、見劣りをするようなものではありません。したがって、これからはわれわれが、仕事をして企業に評価されることを通じて、新たな地位を獲得できればと思っています。